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Boss, has your enterprise been shot
您的企业是否存在这些问题A well-designed curriculum
课程板块 详细内容 战略梳理 《企业战略梳理报告》 组织优化《组织架构图》
《部门关键职能梳理》
指标设计 《公司绩效管理指标库》 工作规划《工作年度工作规划》
《部门年度工作规划》
落地管控 《管理者业绩书》质询会导入
绩效辅导机制导入 数据收集机制导入 有效管理方法导入绩效评估
年终终结会议机制年度述职制度
业绩差距分析方法导入 绩效管理制度What can you gain
打造有绩效团队
打造1支具备运营管理能力的团队,同时实现团队共同标准、共同目标、协同效应较大化
建立有效运营模式
建立1套基于策略-目标-计划-管控-评核-改进的运营模式,从能人驱动转变为管理模式驱动
突破核心瓶颈
帮助企业突破运营瓶颈,实现核心运营指标的改善,通过核心指标的改善带动关联指标的改善
What can we get from you?
多年来,通过民营企业成长规律的研究实践,让学员从复杂的管理中洞察本质,把握人性之根本,提升自我的领导魅力与驾驭企业的能力,提高自我管理修养。博商,让管理变得更加简单。
02 让生命变得更加多彩“英雄总是孤独的”,企业家们是强势的个人弱势的群体。企业经营的压力让他们疲于奔命而忽视生命的精彩,在博商,每年多场丰富的课外活动,多样的兴趣,为您开启不一样的人生。
03 让读书变成创造利润的来源博商通过App供需信息推送,BBA商业联盟等方式,让学员不断获得生意来源;另外,通过完善的服务平台的搭建,让学员更快更持续能获得利润。博商,让读书变成创造利润的来源。
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大堂环境