现在越来越多的企业选择让核心经营管理层“走出去”，通过培训学习等手段，借助外力加速成长。但市场上管理培训课程名目繁多，难辨良莠。并且常常与业务场景脱节，或实施跟进不到位，因而无法对受训者的行为表现和业绩成果产生持续影响，立足当代民营企业现状，博商管理开设了商业英才行动突破训战营，提出针对在职学习管理者的改变路径。

01

当代民企管理问题自检

1

效率低下，漏洞频出 2

各种新方向和新营销模式 3

物价与人工价钱飞涨 4

有头无尾难追踪 5

传统的旧思维禁锢 6

领导力不足，不会管理事 7

沟通不畅难同频 8

严重依赖一两个能人

02

紧扣行业需求，传授专业知识

课程模块 课程名称 课程收益

自我突破

走出盲区—《认知升级》

完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；

发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；

澄清发展目标，提升个人行动力

突破瓶颈—《行为重塑》

改变固有行为模式：管理模式/沟通模式/思考模式；

正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；

学会自我操练、自我激励、自我心态调整

团队突破

团队管理—《成为教练式上级》

掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；

命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；

明确团队发展规律，打造正能量自驱动团队

沟通艺术—《公众演讲与有效沟通》

提升逻辑表达能力，讲清楚说明白不紧张；

掌握他人诉求，有效地向上与向下管理；

塑造形象，增强个人魅力

推动落地—《项目管理全案实景解析》

聚焦目标，分解复杂问题，快速推动；

通过项目组的形式，明确职责，跨部门协作；

规避风险，控制项目价格，确保质量

组织突破

人才致胜—《打造杰出的组织能力》

识人、用人、留人，打造人才优势；

理顺组织架构，提高运作效率；

规范流程标准，降低管理内耗

财务导航—《价格管控与利润提升》

读懂三张报表，预防经营风险；

控制运营价格，促进利润提升；

掌握预算管理/税务筹划，掌握企业现金流

营销升级—《互联网+营销创新体系

找到营销突破口，让企业估值上涨；

通过引流、截流、裂变、增流，实现业绩倍增；

提炼客户销售和谈单技巧，提升销售团队能力；

规范客户分类管理机制，降低账款收付风险

指标改善—《组织绩效改进工作坊》

用数据挖掘关键增长点，找到业绩增长机会；

学会系统分析与解决问题技巧，提高投入产出比；

激发员工智慧，有效提升员工执行意愿度

03

如何学习、行动、反馈

课前共识

课前学员与见证人一起制定工作与学习目标，达成成长共识，关联工作

课中学练

课堂中对主题进行针对性探讨，寻找解决方案，学习总结，全班分享

课后行动

完成课后作业，关联工作结合课程工具包，辅助落地行动，获取反馈

资源对接

多次组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐

04

在博商管理可以获得什么

管理者

1

转变角色，升级认知，掌握管理技能

2

学以致用，解决工作中的关键问题

3

解放自己，绽放员工，打造有效团队

对公司

1

培养一名成熟管理者，支持公司发展

2

掌握方法，助力公司解决关键问题

3

培养育人的文化和体系，建设人才梯队

05

课程适合哪类人学习

你属于下面这类人吗

企业副总、总监等核心管理人才

小微企业创始人、董事长、管理层

希望更新自己的管理知识企业人员